1）キャンパスの食生活をささえ、キャンパスの食文化を創造する立命館生協

• 朝食たべて授業にGO!!　朝から元気で活気あるキャンパスづくり
• おいしく、楽しく、割安で、みんなが毎日利用する生協食堂
• ヘルシーで、安全な食事を提供する生協食堂
• 健康な食生活の提案を行う生協食堂
• 混雑時には、待たせない工夫と努力を重ねる食堂・購買（コンビニ）
• キャンパスの食文化を創造する生協食堂（APU言語ウイーク、APUカレ－、衣笠チャリティメニュー、BKC　BBQ・エスニック・ハラル　等）

2）助け合い・学生総合共済事業をキャンパスのすみずみに広げる

• 生徒、学生、院生の6割以上が安定的に加入する学生総合共済
• 給付実績から学生に共通する病気や事故の予防活動を推進する生協
• 保健センターや全学安全委員会と連携して、安全で安心できるキャンパスライフを創造、提案する立命館生協

3）キャンパスライフの必要に徹底して応え続ける立命館生協

• 円滑な新入学準備をきめこまかくささえる
  住まいさがし、新生活準備、学習用PCの提供と講習・サポート
• 教科書・教材の提供
• キャンパスライフに必要な商品とサービスを把握して提供する
• キャンパス環境に応じて、キャンパス特性を反映した品ぞろえとサービスを提供する立命館生協
• キャンパスの諸行事を熟知しささえる立命館生協
  合宿、学会、学園祭、オープンキャンパス、入学試験etc

4）キャンパスデザイン、整備プランを提案、実践する立命館生協

• キャンパスライフの不満や要望をキャンパスで最も熟知している立命館生協
• 学生生活実態調査、キャンパス滞留人口調査、生協店舗の利用実績データ、学生総合共済の給付実績、わたしも一言、キャンパス整備アンケート　etc
  学生の生活実態を系統的、総合的に把握し続ける立命館生協
• キャンパスデザインや整備プランの提案、分析と立案、実践を協同（学生・院生・教職員）ですすめる
• 国際化するキャンパス－国際学生（留学生）の生活を支える

1）先輩から後輩へ

• 先輩の生活体験や学びの経験を後輩に
• 友達づくり、仲間づくりの場の提供とサポート

2）学生プロジェクトとの協力・協同

• チャリティメニュー／スタスタ／フェアトレード／プロジェクト研究　etc

3）学生相互の学びと交流、付属中高生の積極的な参加

• 読書マラソンコメント大賞、ブックカフェ

4）アスリート（体育会）の総合支援

• 食事の提供と食育（スポーツ栄養学）
• クラブグッズの開発支援、総合支援

5）生協の事業と商品を通して

• Rグッズの開発を通した立命館アイデンティティの醸成

1）生協の諸活動や機関運営への参加を通じた学びと成長

• 出資・利用・運営を通じて
• 理事会、監事会機関会議への参加、各種委員会活動を通して
• キャンパス整備プラン策定等への参画を通じて
  学生自身がキャンパス創造の主体者に
• 生徒、学生、院生、教員、職員の協力・協同を通じて

2）高校から大学、大学から社会へ　ふたつの移行期における学生の自立と成長の支援

• 啓発と交流を通じた学生の自立と成長の応援、サポート
• 食育（健康な食生活の確立）／消費者教育（悪質商法等に対する啓発）／環境問題の啓発

3）社会参加、協同体験を通して

• 環境問題へのとりくみ（エコキャンパスの会、環境系サークルとの連携）
• 国際交流を通した相互理解の促進（平和）
• 食育に関する地域、地域社会との連携

4）学生の成長を育むさまざまな体験を提供する事業

• 旅行事業、商品開発を通じて

1）生協への利用結集度合いの目標値として

• 組合員一人当たり利用高で私学NO1生協
• 住まい、新生活用品、PC　生協利用率50％以上
• 生協加入率目標　95％以上
• 共済加入率目標　京滋大学60％、付属中高50％、APU40％
• 朝食　BKC　構成員比　3％、KIC　1.5％、APU300人　5％
• アスリート食　　5割をこす体育会各クラブのサポート
• Rマークグッズ／クラブグッズ等のオリジナルグッズ 　１億円の事業に育てる

2）検討・実施　施策

• 経営に貢献する連合（連帯組織）づくりへの主体的な参画
• 人事処遇制度
• 変形労働時間の研究・検討と導入
• 非接触ICカードへの移行　2010年～11年度
• 他大学生協におけるカ-ド方式等を参考に検討
• HP／広報戦略の確立